15.7.2020

Redefiniendo la nueva normalidad

Por Anupam Saraph

Mientras estas sentado en tu casa, quiero que cierres los ojos y recuerdes la última vez que estuviste confinado en tu habitación o en tu casa. ¿Tal vez fue cuando eras un adolescente? ¿Cuándo habías hecho algo que los padres pensaban que iba en contra de tu interés?

Ahora intenta recordar cuándo todos los que te rodean, incluidos tus padres, fueron confinados a sus habitaciones o casas. ¿No hay memoria donde prácticamente todos en el mundo fueron enviados a sus habitaciones?

Lo que significa que las últimas semanas no han tenido precedentes.

En todo el mundo, la mayoría de los países impusieron un bloqueo. Se ordenó a todos que se quedaran donde sea que estuvieran por períodos variables de 2 semanas a varias semanas. Lo que estaba más allá de nuestra imaginación más salvaje sucedió. Lo que consideramos normal dejó de ser normal, sin signos de normalidad.

Muy pocos habrían imaginado los eventos o incluso las consecuencias de los eventos. Extraño, porque el mundo consideraba 2020 como una especie de año utópico. Los encargados de la formulación de políticas, los planificadores y los pronosticadores realizaron una gran cantidad de visión y planificación para 2020.

Por supuesto, hubo algunos, como mis amigos Dennis Meadows, el difunto Donella Meadows y el difunto Jay Forrester que habían visto los límites del crecimiento de la población, el consumo de recursos y la producción industrial. Los escenarios de su modelo habían indicado hace casi 50 años que nos dirigíamos a un exceso y un colapso de la población en 50 años.

Las razones del colapso repentino de la producción industrial y la disminución de la población pueden no ser exactamente las razones sugeridas en los modelos realizados en los últimos 50 años, pero definitivamente se debe a la falla de los sistemas que componen nuestro mundo. También destaca la conexión de diferentes sistemas porque tienen los mismos actores participantes.

Si bien la mayoría ve esto como un brote de enfermedad, pocos reconocen que es el resultado de la relación entre nosotros y la naturaleza. Pero eso no es de lo que quiero hablar. Me iré discutiendo esos sistemas por ahora.

Quiero destacar los sistemas diseñados por humanos que han sido estresados ​​o colapsados ​​debido al bloqueo. Quiero preguntar si pueden recuperarse o si necesitamos inventar nuevos sistemas que sean más sostenibles, resistentes y humanos que los que crecimos.

¿Qué son estos sistemas diseñados por humanos? ¿Cómo los reconocemos?

Cada vez que nos reunimos con otros para un propósito, creamos un sistema. Constituye el «todo» con los actores participantes como partes. Su comportamiento no es el resultado de las propiedades de los actores participantes, sino el resultado de la interacción entre los actores participantes.

Si el propósito por el cual nos unimos es importante para todos los actores del sistema, se convierte en el propósito común, la misión de aquellos en el sistema. Si diferentes actores tienen diferentes propósitos para unirse, el sistema produce experiencias indeseables, incluso desagradables, para algunos actores, mientras produce experiencias deseables, incluso agradables, para otros. Una manera fácil de describir lo primero es simbiótico y lo segundo es sistemas de explotación o parásitos.

Si alguno de los actores no puede participar en el sistema, el sistema se estresa o incluso falla.

Cuando quienes buscamos estar saludables nos unimos para estar sanos, tenemos un sistema de salud. Si algunos de ellos tienen el propósito de rastrear a las personas, evaluar a las personas, vacunar a las personas, hospitalizar a las personas o ganar dinero, tenemos un tipo diferente de sistema de salud.

Cuando los que buscan comida se unen, tenemos un sistema alimentario. Si algunos de ellos tienen el propósito de obtener alimentos premium, crear alimentos envasados, proporcionar variedad o ganar dinero, tenemos diferentes tipos de sistemas alimentarios.

Cuando aquellos que buscan servir se unen, tenemos sistemas de empleo. Si algunos de ellos tienen el propósito de organizar mano de obra, subcontratar o ganar dinero, tenemos diferentes hijos de sistemas de empleo.

Cuando nos unimos para valorar las contribuciones, creamos sistemas financieros. Si algunos tienen el propósito de administrar la demanda, algunos el propósito de administrar la oferta, algunos el propósito de ganar dinero, tenemos diferentes tipos de sistemas financieros.

Los sistemas de salud, alimentación, empleo y financieros son los que han experimentado un estrés severo, incluso fallas durante el cierre. Han demostrado su incapacidad para ser resistentes y sostenibles.

El bloqueo ha dificultado, si no imposible, que muchos de los actores cumplan sus propósitos o incluso participen en sus sistemas. La mayoría ha estado describiendo el fracaso de estos sistemas, o la capacidad de sus actores participantes para cumplir con sus propósitos, como el colapso de la economía. Lo que no decimos, a pesar de lo obvio, la mayoría de estos sistemas que están estresados ​​o colapsados ​​son explotadores y parásitos. Sus actores no están allí con un propósito común compartido.

Si los actores de estos sistemas compartieran un propósito común, serían resistentes y sostenibles. Soportarían la incapacidad de los actores para participar durante períodos prolongados a medida que los actores cumplan con sus propósitos comunes a través de mecanismos independientes entre sí. Continuarían permitiendo que los actores se asocien y continúen desde donde lo dejaron como si nada hubiera pasado. Serían sistemas simbióticos.

El bloqueo posterior es una oportunidad. Es una oportunidad para unirse con propósitos comunes para rediseñar nuestros sistemas humanos. Para garantizar que los actores de nuestros sistemas de salud, alimentación, empleo y financieros se unan con propósitos comunes compartidos que son simbióticos y no explotadores. Es una oportunidad para terminar con la avaricia pre-Corona, crecimiento ilimitado, expansión y explotación.

Si no hablamos de sistemas, si no reconocemos a sus actores, si no articulamos sus propósitos comunes y los reforzamos, no podremos construir un mundo resistente y sostenible.

Si nos preocupamos por el presente corto, la vida de un niño nacido hoy, es hora de comenzar a hablar sobre los sistemas de los que formamos parte. Es hora de definir la nueva normalidad.

El Dr. Anupam Saraph es un experto en sistemas complejos. Como Profesor de Sostenibilidad y Gobernanza de Sistemas Complejos, el Dr. Saraph, ha enseñado dinámica de sistemas, sistemas de información, sistemas ambientales y desarrollo sostenible en universidades de Europa, Asia y América. Ha trabajado extensamente con Donella Meadows en modelos globales y teorías de sistemas. Tiene un doctorado en diseño y exploración de sistemas sostenibles de la facultad de Matemáticas y Ciencias Naturales de Rijksuniversiteit Groningen, Países Bajos. Está basado en Pune, India